當日,滬綜指以3781.38點開盤,高開14.28點。當股價上漲到3800點關口時,獲利盤和解套盤紛紛湧出,大盤瞬間翻綠,最低跌至3682.79點。就在大家以爲反彈要結束時,做多資金再度發力,大盤迅速收紅,一路上
揚,最高衝到3821.70點,尾盤以3776.32點收盤,上漲8.92點,漲幅0.24%,全天振幅3.69%。鵬成指走勢明顯強於滬市,收盤12338.18點,上漲320.47點,漲幅2.67%。
盤面呈現出明顯的分化:權重股回調休整,中小盤股則異常活躍。兩市成交2748億元,這個數字顯示,市場觀望氣氛依然濃厚,經歷了這場暴跌後,投資者的心態尚未完全平復,沒人敢輕易重倉入場,大家都在等待着市
場給出更明確的信號。
“宋主任,合作愉快!”
“孫董事長,合作愉快!”
清朗的笑聲在泉城一機牀集團的會議室內迴盪,六月八日的陽光透過落地窗,灑在鋪着深紅絨布的簽約桌上,將那份沉甸甸的收購正式協定映照得格外醒目。
江重數控機牀董事長孫健身着筆挺的西裝,雙手與泉城國資委宋主任緊緊相握,兩人眼中都透着釋然與期許,這場轟動泉城機牀行業的收購談判,終於迎來了圓滿落幕。
會議室兩側,座無虛席。
江重數控機牀副董事長周志平、總經理彭世林、常務副總經理龔林等端坐一側,神情沉穩;泉城李副市長、泉城工信局章局長、華融資金管理公司代表、東方資產管理公司代表、泉城一機牀集團董事長兼總經理苗東,副總經
理趙兵、從龍湖、宋建軍及職工代表分列另一側,臉上滿是複雜的情緒——有對過往的感慨,更有對未來的期盼。
快門聲此起彼伏,媒體記者將這一歷史性的時刻永久定格。
在衆人的注視下,孫健與宋主任並肩上前,拿起鋼筆,鄭重地在《江城重型數控機牀集團以8.9343億元收購泉城一機牀集團100%股權的正式協定》上籤下自己的名字。落筆的瞬間,整個會議室響起了雷鳴般的掌聲,掌聲
裏,有祝福,有欣慰,更有對這家老牌國企重獲新生的憧憬。
根據正式協定,江重數控機牀以4300萬元收購第一大股東華融資金管理公司所持81.55%的股權,以625萬元收購第二大股東東方資產管理公司所持10.51%的股權,以418萬元收購泉城國資委所持7.94%的國有股權,三
方股權整合後,泉城一機牀將成爲江重的全資子公司。
除了5343萬元的股權收購價,江重數控機牀還全額承接泉城一機牀8.4億元的全部債務,以及妥善安置2500餘名幹部職工。後兩個條件,曾讓盛京機牀、三一重工等意向企業望而卻步,卻成爲江重拿下此次收購的關鍵。
協定簽署完畢,孫健示意財務經理寧智福通過鵬發展銀行轉賬支付收購資金,後續的股權過戶、土地房產變更、工商登記等手續,早已提前協調妥當,將以“一條龍”服務高效推進,確保此次收購無縫銜接。
涉及長期虧損國企資產重組,收購免稅。
這場順利簽約的背後,是孫健的周密佈局。
年初,江重數控機牀以每股14元的價格,公開發行2.238億股,成功募集30.39億元資金(扣除發行費用),這筆資金的核心用途之一,便是收購一家陷入困境的“十八羅漢”,擴大生產規模,佔領市場份額。
常務副總經理龔林正是此次收購計劃的具體執行者,目標很明確——聚焦國內機牀行業“十八羅漢”,尋找那些有技術底蘊、有品牌基礎,卻暫時陷入經營困境的企業,通過資本注入、數控技術和管理升級,讓它們重煥生機。
這是孫董事長告訴龔林的收購目標。
泉城一機牀掛牌轉讓100%股權,成爲龔林的首選目標。
這家老牌國企的前身,可追溯到1937年成立的一家軍修械所,在“一五”時期,被國家確定爲18家機牀生產重點骨幹企業之一,從此躋身機牀行業“十八羅漢”之列,成爲名副其實的大型一類企業、國家一類企業。
它曾有過無比輝煌的過往:鼎盛時期,幹部職工人數超過8000人,產品遠銷全球55個國家和地區,“泉城一機”的品牌在國內機牀行業家喻戶曉;企業主導生產的數控衝壓設備、數控金切機牀兩大系列產品,均榮獲“中國名
牌”稱號,在行業內佔據舉足輕重的地位,還承擔着國家高檔數控機牀與基礎製造裝備重大專項,技術底蘊十分深厚。
然而,命運的轉折發生在上世紀90年代。
泉城一機牀斥資2億元,從日本引進了一套先進的生產線和生產工藝,本想藉此實現跨越式發展,卻沒想到,這套引進的設備與產品並不適配市場需求,未能發揮應有的效用。這筆鉅額投入,從此成爲企業發展的沉重包袱,
債務與人員負擔日益加重。
此後,企業雖多次推行減員增效、體制改革等措施,試圖擺脫經營困境,但面對日益激烈的市場競爭,終究收效甚微。
2003年以後,企業徹底陷入流動資金週轉困境,銀行停貸,生產全面停頓,職工工資和社保被長期拖欠,幹部職工人心渙散。
2005年,泉城一機牀的經營狀況跌至谷底:全年銷售收入僅4320萬元,淨利潤卻虧損2.42億元;總資產6.22億元,負債卻高達8.4億元,徹底資不抵債,瀕臨破產。
2006年8月,在無奈之下,泉城一機牀100%股權委託魯省產權交易中心掛牌轉讓,掛牌文件中明確要求,受讓方必須承接企業逾8.4億元的全部債務,同時安置2500餘名幹部職工。
後兩個苛刻的條件,讓不少意向企業紛紛退出,唯有江重數控機牀,在龔林的主導下,主動與泉城一機牀、泉城國資委和泉城工信局對接商談。憑藉華人首富的聲譽、清晰的發展規劃以及雄厚的資金實力,雙方商談進展十分
順利,很快就達成了收購臨時協定。
人員安置方面,江重數控機牀採用全員接收原則:泉城一機牀在崗職工約2383人、技術及管理幹部約200人(含78名高級工程師),全部留用並繼續履行原勞動合同;不願留任者可協商解除勞動關係,按每年1645元的標
準,根據工齡支付經濟補償金;離退休人員則納入泉城社會統籌,保障待遇不變。集團下屬5家集體分廠,未納入本次收購範圍,其約1000名職工由泉城工信局另行安置。
作爲上市公司,此次收購需履行嚴格的合規程序:臨時協定不僅要通過江重數控機牀股東大會的表決,還要獲得證監會和鵬交所的批準;同時,也需經泉城一機牀職工代表大會通過,以及泉城國資委的審覈同意。
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